Le Co-Développement, une autre façon de renforcer l'esprit d'équipe

QU'EST-CE QUE LE CO-DEVELOPPEMENT ?

Il s’agit de réunir un groupe de 6 à 8 participants, une fois par mois, pour des ateliers de réflexion dont l’objectif est de travailler sur des difficultés opérationnelles et managériales rencontrées par les participants.

Grâce à un processus encadré, le groupe devient une ressource pour aider le demandeur à trouver ses propres solutions.

Le groupe est supervisé par un coach professionnel qui garantit l’efficacité du travail et apporte des compléments théoriques sur les situations traitées.

A tour de rôle, les personnes exposent le sujet qui sera traité au cours de la séance. Il y aura autant de séances que de participants afin de permettre à chacun de vivre l’expérience.

Il s’agit de sortir de la logique habituelle « 1 problème = 1 solution à trouver » pour entrer dans une logique de construction commune d’une ou plusieurs solutions à partir des regards croisés portés par chaque membre du groupe sur le problème amené.

"Les bénéfices de ce processus d’apprentissage se situent au-delà de la résolution de problèmes (réels et concrets) apportés par les participants ou de thématiques spécifiques qu’ils ont choisies".

LE CO-DEVELOPPEMENT PERMET

• D’une part une évolution individuelle :

Chacun découvre ses modèles, ses limitations de raisonnement, ses voies de

progrès dans l'écoute, dans la relation d'aide, dans la vision des situations,

dans le coaching des collaborateurs.

• D’autre part une évolution culturelle partagée :

Apprentissage d'un fonctionnement coopératif, développement d'une solidarité et d'une culture de transversalité.

L’approche du co-développement apporte une dynamique spécifique aux groupes de participants :

• On ne part pas des concepts et des théories, on part du terrain

• On est orienté vers la décision et l 'action

• Les séances qui se répartissent dans la durée favorisent aussi bien le retour sur . résultat que l'évolution de chacun.

LES AVANTAGES POUR L’ENTREPRISE

Le co-développement :

Favorise la transversalité et la collaboration entre équipes

Développe l’autonomie, l’efficacité professionnelle et managériale

Accompagne un changement de culture, de structures et d’organisation

Prévient et agit sur les risques psychosociaux, réduit la pression

Développe le sens et la fibre de l’innovation ainsi que les initiatives novatrices

LES FACTEURS CLES DE SUCCES

La confidentialité

Une parole authentique sur les situations vécues

L’assiduité des participants qui seront les mêmes sur chaque session

Vous êtes intéressé par cette approche ? Parlons-en !